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Fehleranalyse - Warum ist das Projekt so unfertig?
Alles, was schiefgehen kann, wird schiefgehen ==Murphy's Gesetz==
Problem Nummer 1 - Fehlende Mitarbeit
Einige Teammitglieder haben keinerlei Beitrag zum Projekt geleistet und ließen sich auch durch wiederholte Ansprache nicht zum Arbeiten motivieren. Dies führte zu einem erheblichen Defizit in der vorhandenen Arbeitskapazität des Teams.
Problem Nummer 2 - Product Owner macht seinen Job nicht
Der Product Owner der Gruppe war auch unter den Teammitgliedern, die sich nicht dazu gemüßigt fühlten, etwas zum Projekt beizutragen. Dies führte dazu, dass der Scrum Master der Gruppe (meine Wenigkeit) maßlos überarbeitet und überfordert wurde, da ich gleichzeitig auch die Aufgaben des Product Owners übernehmen musste.